近场电商,又一个新概念?

电商 yaming 10个月前 (12-12) 34次浏览 0个评论

今天看到了一篇分析,学了一个新词——“近场电商”,也就是商家端与客户端的距离近了,其实商业发展是个圈,你看以前是实体线下,后来是互联网线上,过两年又是新零售线上+线下,是不是一个循环,从放弃实体店到找回实体店的发展,你不随着市场走还不行,走早了不行,走晚了也不行,这就是个圈。

以前买东西,线下到店里购买,也就5公里以内,个把小时完成需求购物;后来是电商,买到天南海北,几天送达;然后是O2O新零售,3公里半个小时,但是购买品类有限,价格有门槛;今天聊得这个近场电商也是一样,今天买,今天到,多说是明天到,东西呢就在你这个城市里,来源是天南海北的。

图片来源:天风证券

到底变了什么?干掉了经销商,工厂还是那个工厂,距离还是那个距离(其实路由是有变化的),只是经手的中间商少了。平台替代商家端,或者整合商家端。

供需关系的底层逻辑没有变化,变的是玩家不同了,谁在抢夺谁的角色。

图片来源:天风证券

如果我们看社区团的爆发,其实并不只在简单的生鲜和快消品上带来的变化,对于全品类电商都是一种挑战和威胁,他的出现改变了什么?城市的综合仓储利用率提升了,流通环节有增有减(看原来的供应模式,平台合作后可能会要求产品统一管理),以前放在店里的库存可能直接放三方仓里了,形成一种整合和规模效应。

其实还要关注的一个点就是平台成本管理,京东就是电商仓配的代表啊,自营商品实际就是近场电商了。但他和社团这些玩家为什么不同,从供应链逻辑上没什么区别,只是差末端配这一块,其他差的是定位,一个高端,一个低端,高端市场和下沉市场的pk,而成本上也有较大的差异,其实从商业市场发展这么多年来看,自营成本一直都是高于加盟合作成本的,整合资源在成本上优于自营管理,主要在管理成本上。

未来电商的速度肯定是要变的更快了,不一定是社区团这类平台的模式,传统的电商也会在供应链上实现,品牌商联合平台商和物流服务商进行销量预测,进行产品前置,一样实现近场电商的效果。

喜欢 (0)
发表我的评论
取消评论
表情 贴图 加粗 删除线 居中 斜体 签到

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址